Une bonne ordonnance ?

C’est avant tout un bon diagnostic !
bandeau renard medecin diagnostique v1
Dirigeants,
Vos décisions et plans d’actions sont-ils toujours justifiés ?
La valeur stratégique de l’entreprise se nourrit-elle des bonnes mesures ?

Consultants, prestataires de service,
Disposez-vous des bons outils pour révéler les besoins de vos clients ?
Les enjeux dans le cadre des audits et des diagnostics

Les marqueurs de santé de l’entreprise se trouvent dans ses résultats ; mais pour assurer la performance à long terme il faut manager l’activité à travers la mesure des normes, des process et méthodes, des chartes, en somme toutes les pratiques qui portent la valeur de l’entreprise.

Les indicateurs en questions

Quel est le niveau d’appropriation et le respect des process, des méthodes et des normes ? Les bonnes pratiques sont-elles connues et partagées ? Quelle est la maturité des organisations au regard des fondamentaux d’aujourd’hui ? Comment révéler les mesures, les interpreter et exploiter les résultats ? 

Autant de questions essentielles à intégrer à la stratégie des entreprises. Autant de points de sensibilisation dans l’approche des prestataires de services et consultants en entreprise.

Et les outils

Renseigner des check-lists avec un crayon et du papier ? Traiter les données avec des feuilles Excel ?  Communiquer les résultats aux parties prenantes concernées par mail ? 

Tout ça c’était avant ! Ce travail engendre un travail manuel important et de nombreuses heures de travail. Sans parler de l’impossibilité d’accéder aux données et de les analyser en temps réel, car elles sont stockées à plusieurs endroits. De plus, pour tirer la quintessence des résultats, il faut accompagner la communication d’un plan de progression comprenant les recommandations ad hoc ; et pour cela il faut se doter d’un outil intelligent qui permet de conditionner les rapports en fonction de critères multiples. A défaut, c’est encore beaucoup de temps perdu !

Avec la plateforme Uquery.io et son use case « U-Diag » , vous gagnez du temps et vous rendez vos process d’audit et de diagnostic plus ergonomiques, plus dynamiques. Vous fiabilisez votre démarche et vous lui donnez plus de sens. 

Améliorez vos prises de décisions
icone U Diag

La plateforme Uquery.io inclut U-Diag

Augmentez l’impact de vos diagnostics et audits

  • Evaluer à l'aide du digital
  • Détecter, révéler grâce à l'IA
  • Automatiser les rapports
  • Générer des plans de progression ou d'actions conditionnés
  • Mesurer la progression
  • Démontrer la conformité
entreprises alignez vos audits et diagnostics

Entreprises

Alignez vos audits et diagnostics internes sur les objectifs stratégiques de votre entreprise

  • Réduisez les risques et garantissez la sécurité
  • Assurez le respect de vos méthodes et process opérationnels
  • Identifier et managez vos axes de progrès
  • Managez vos chartes et soignez votre image
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Consultants

Découvrir des opportunités et qualifiez vos préconisations

  • Fiabilisez et facilitez votre découverte
  • Révélez les besoins de vos clients
  • Challengez les pratiques professionnelles pour inspirer
  • Délivrez des analyses et des préconisations pertinentes plus rapidement et plus simplement
La pleine valeur ajoutée de vos diagnostics avec U-diag
logo uquery

Uquery.io est une plateforme SAAS unique qui permet de construire et d’exploiter numériquement des formulaires de questionnement intelligent et de générer automatiquement des restitutions personnalisées sous forme d’analyses, résultats, bilans, rapports, préconisations, conseils, recommandations, propositions ou devis.

Innovez dans d'autres use cases


La plateforme Uquery.io permet également de créer d'autres types de questionnaires intelligents

  • U-Propose : automatiser vos propositions commerciales et signer plus vite
  • U-Assist : conseiller grâce à un assistant numérique vendeur qui dirige le client vers le produit ou service adapté à l'utilisation qu'il va en faire
  • U-Bound : créer du lien par le questionnement en Inbound marketing
  • U-Assess : recruter, évaluer et piloter la montée en compétences

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